澳洲联储正在加剧人们对通胀和生活成本的困惑
人们应对生活成本威胁的方式存在一个悖论。一方面,正如联邦政府在今年的预算中所做的那样,政府对租金和电力等方面实施了补贴;另一方面,我们被告知这些补贴会导致通胀,因为它们把更多的自由现金放在了消费者手中。
与此同时,当生活成本攀升到足以推动通胀超过央行的目标水平时,央行就会加息,试图压低所衡量的通胀。对于抵押贷款持有者来说,这通常会提高还款,这不包括在通胀的衡量标准中,但却增加了他们的生活成本。
就价格本身而言,涨价不是问题
虽然人们经常把生活成本作为一个问题来谈论,但它本身不应该给我们带来太大的困扰。至少一个世纪以来,以满足基本需求所需的金额来衡量,生活成本一直在稳步攀升。
在1907年著名的收割机判决中,Henry Higgins法官判定一个五口之家的“生活工资”为每周42先令(4.20美元)。生活成本攀升得如此之多,以至于现在连一杯咖啡都买不到了。当时一条面包的价格是4便士,而现在的价格是100倍之多。
然而,没有人怀疑,即使生活成本攀升,今天普通家庭的处境也更好了。当然,原因在于,在过去一个世纪的大部分时间里,收入的增长快于物价上涨。
现在平均每周正常时间的收入接近2000美元,比1907年高出500倍。重要的不是价格,而是我们可支配收入的购买力(即扣除税收、利息和不可避免的成本后的收入)。
就在最近,不同寻常的是,工资增长一直落后于价格增长。在通胀见顶的2022年,消费者价格上涨了7.8%,而工资增长了3.3%。
以历史标准衡量,2022年的物价涨幅一点也不极端。物价在上世纪七八十年代攀升得更快,但并未引发“生活成本危机”。但在上世纪70年代和80年代的大部分时间里,工资是与物价挂钩的,这意味着二者保持同步。因此,生活成本的增加并没有让我们那么担心。
利率涨幅大是一个问题
澳洲联储和其他央行对2022年通胀冲击的回应是迅速、反复地加息,即澳大利亚所谓的现金利率,以推动通胀回到目标水平。
值得注意的是,澳大利亚的通胀目标从未提出任何理论依据。无论是以消费者价格通胀为目标的想法,还是选择2-3%的目标区间,都是武断的。它们继承自上世纪90年代初截然不同的环境,以及右翼新西兰财政部长的判断。
用户在决定投资前,应该仔细考虑自身的投资目标,经验水平和承担风险的能力。
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